社区治理思路让居住舒心。完成新一轮社区规划调整，新建东庭社区，撤并孙马、宋诏桥最后两个村建制，明晰辖区范围，全面“村改居”，全域社区化管理完成;投入500余万元，推进辖区21个隐患小区消防安全整治;新建宋诏桥“联帮”调解、凤凰阳光家园等10个“一社一品”;创新设立社区发展专项基金和《共同缔造以奖代补办法》，推动城兴楼道众筹改造引领全域共建共享风尚44处;全面实施物业考核、业委会监管制度，规范物居业联席、推动业委会规范，业委会覆盖率80%，探索中河居物业协同治理思路。
民生治理担当让群众放心。建好预案、组好“1+7”专班体系，新冠疫情防控“紧急战”和“常态防”平战转换快速，12月应战我省突发疫情，无一人失管、无一人确诊，成人疫苗接种完成24.9万余人次，体量、度全区第一;大力探索居家养老服务市场化运营模式，推进“互联网+”专业化、高品质养老服务，11月运行打造全市首家5A级居家养老服务中心。持续做好助残、助医、助学、助困，落实社保扩面，社会养老参保率达99.69%，联动商会投入36万元做好乡村振兴、扶贫对接。
四、抓担当助有为，政府改革持续深入新领域
深入推进廉效改革。全面开展党史学习教育，充实理论武装、壮实干部手脚，大力推进“作风大变革、效能大提升”专项行动;全面推进“七张问题清单”整改为牵引的整治智治、数字化改革落地，21个问题全部完成闭环，区委巡察剩余1个问题整改彻底完成;开展“三服务”、“周二夜学”等活动41次，解决指导问题2000余次，配合完成扶贫、抗台防控等一线专项监督116次。
深入推进法治改革。以党工委组织领导法治政府建设为牵引，举办法治专题宣讲2次，社区巡回法律宣讲32场，推进依法依规政务公开、合法审查，年内完成合法性审查200余件;依托司法途径共成功调处各类纠纷935件，涉及金额733.31余万元，提高依法行政质效。
深入推进内控改革。内控管理制度有效运行，秉持“过紧日子”原则，坚决压减一般性支出，办公、会议、培训等6个科目，缩减明显;试运行《社区居委会财务管理制度》，形成初步规范质效;持续推进统一规范、公开透明、监督有力的公共交易电子平台体系，累计办理交易事项18个，预算资金合计2062.3768万元。
一年来，我们大力支持中河派出所、综合行政执法中河中队开展执法工作，人民武装、征兵动员、双拥工作扎实推进，工青妇、慈善、红十字、关心下一代、残联、老龄、计生等工作取得新进展。
各位居民议事员、同志们，奋斗充满艰辛，成绩来之不易。这是区委、区政府和街道党工委正确领导的结果，是广大中河居民团结拼搏的结果。在此，我代表街道办事处，向所有关心、支持、参与中河发展建设的领导们、同志们、朋友们，表示衷心感谢并致以崇高敬意!
在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前中河经济社会发展中仍存在着不少困难和问题，主要是：受制于工业区阶段性拆迁等因素，工业经济转型升级仍需不断加快提升，商贸楼宇产业增长点有待挖潜与招引;中心城区环境有洼地，点状不平衡较为突出;大开发大建设的同时矛盾隐患多发易发，维稳压力与日俱增;基础设施、生态环境、教育医疗、社区管理等民生问题距离群众的实际需求还有一定差距;队伍建设仍需加强，部分干部担当精神不够足、工作作风不够实。对此，我们将高度重视，采取有效措施，切实加以改进和解决。
2022年工作计划
2022年是本届政府的开局之年，做好今年工作意义重大。街道上下要按照区委“七创争先，高质量打造现代化滨海大都市首善之区”目标蓝图和街道党工委“四维重塑、三争攀高，打造首善之区样板街道”发展思路，真抓实干、主动作为，双十亮绩、赛道亮剑，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。综合考虑发展趋势和工作导向，今年街道地区生产总值增长预期目标为10%，一般公共预算收入增速基本与经济增长持平。
按照上述目标和要求，今年重点要做好以下四方面工作：
一、抢占实力创强赛道，打造经济高质量样板街道
深入贯彻新发展理念，聚焦“强二优三”，建链、招链、引链，找寻工业、楼宇、商圈新空间、新思路，实现更高程度的城市型经济二三产融合发展格局。
以都市工业和“硬核招商”为重点，着力发展工业经济。党工委明确，要提升发展都市工业。中河必须先行一步，下定决心一拆到底，格局再放大一些、思路再拉开一些、方法再增多一些、步伐再加快一些，专班运作跟进跟实，全面加大攻坚力度、加快征收速度，毫不犹豫完成东2、东4重点区块的征收，并加快东1区块的腾空拆除动作，打造形象引爆点。下定决心引强招大，做好“留商去劣”双向文章，精准对接、协同配合鄞工集团，注重区块内汽车零部件、智能家电等传统优势产业的供地留企，推广亨博、精华、精成技术升级思路，推进优质地块低小散的祛除工作，聚力引进新兴服务、新材料、集成电路、生物医药等核心产业，引进一批产业链企业入驻中河。下定决心阶梯式开发，深入抓好1207亩工业地块“一户一策”、“一次一块”集中成片，分区式、阶梯式、滚动式开发，确保2022年东1地块开工建设，杜绝一拥而上、杜绝税源断崖，认真谋划区块产业集群化思路。
以品质楼宇和“老楼新生”为重点，着力提升商务平台。党工委明确，要提升发展现代服务业，做强楼宇发展平台。中河必须优化楼宇资源，推进楼宇整规力度和常态化，深化楼宇联动深度和链条化，借助中河楼宇社区管理功能，不断提升政府与楼宇、楼宇与楼宇、楼宇与企业在招商、人才、服务、政策等全方位的交叉关联、多重联动。必须优化楼宇品质，重点启动“老楼新生”的意愿排摸，在奥丽赛大厦先行先试、做出样板，不断深化“一楼一特”专业化转型;尝试政企合作，对效益较差楼宇进行整租托管，通过楼宇二次招商，建设特色产业楼宇、产业链楼宇。必须优化楼宇服务，继续强化楼宇整规工作，推广和邦式精准“保姆式”服务和楼宇社区“专业性”服务，带动一批楼宇提升档次和品质，引进高品质企业、因需服务企业，实现协同发展，力争双赢。
